Recrutement de cadres

1. Notre démarche

Nous entretenons une relation d’exclusivité avec les entreprises qui nous confient leurs mandats de recrutement de cadres
(C-Suite D-Suite). Cela nous permet de bien saisir le contexte organisationnel, la culture de gestion, les enjeux, les objectifs corporatifs afin de nous concentrer sur des interventions de qualité.

Nous réunissons une multitude d’informations que nous partageons avec les cadres qualifiés que nous identifions afin de susciter et justifier leur intérêt envers le poste et l’entreprise que nous représentons.

Nous nous assurons que les clients et les candidats ne perdent pas leur temps à se rencontrer dans un contexte spéculatif plutôt que stratégique

2. Ce qui nous distingue?

Les clients et les cadres avec qui nous collaborons apprécient notre transparence, notre ardeur, notre passion, nos conseils et nos observations dans un contexte des plus confidentiel.

Possédant près de 30 années d’expérience en recrutement de cadres, chez Métivier nous sommes maîtres dans l’art de collaborer avec les candidats et candidates qui partagent nos valeurs.

Tous les membres de notre cabinet de recrutement respectent et appliquent les devoirs et obligations du présent code de conduite des conseillers en recherche de cadres élaborés par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées.

Les candidats que nous ciblons lors de notre processus de recrutement possèdent un minimum de cinq années d’expérience dans un poste cadre ou professionnel.

3. Nos secteurs

Notre expertise de recruteurs de cadres (C-Suite D-Suite) est éprouvée et le fruit du travail acharné, de la ténacité, de l’intelligence et de la passion de notre équipe de chasseurs de têtes qui recrutent dans les secteurs suivants:

• Administration
• Amélioration continue
• Chaîne d’approvisionnement/Achats
• Comptabilité / Finances / Gestion de risques
• Direction générale / Exécutif
• Génie / Production / Maintenance
• Immobilier / Construction

• Logistique / Entreposage
• Marketing / Communications
• Ressources humaines / Rémunération / Relations de travail
• Santé-Sécurité
• Technologies de l’information (TI) / Intelligence artificielle
• Ventes / Développement des affaires

4. Nos régions desservies (Québec)

Voici les principales régions administratives que nous desservons. Certaines exceptions peuvent être faites selon la nature du besoin, n’hésitez pas à nous contacter pour valider la possibilité d’une collaboration.

CAPITALE NATIONALE

CENTRE DU QUÉBEC

LANAUDIÈRE

LAURENTIDES

MONTÉRÉGIE

MONTRÉAL

OUTAOUAIS

5. Autres régions desservies (Amérique du Nord)

Pour nos clients ayant des mandats à combler à l’extérieur du Québec, nous faisons équipe avec nos partenaires Waterstone Human Capital.

Fondée en 2003, Waterstone Human Capital a pour mission de recruter et développer le capital humain des entreprises nord-américaines en les aidant à maximiser leur performance.

Leurs trois principaux services:
1. Le recrutement de cadres
2. Les programmes de mesure de la culture et de l’engagement organisationnel
3. Les conseils et meilleures pratiques en matière de gestion des talents

Fondateur du programme ‘‘Les cultures corporatives les plus admirées du Canada™”, en 2004, Waterstone croit à l’impact des cultures corporatives sur la performance, la croissance et le succès des entreprises. Le programme fut ainsi créé pour célébrer annuellement les leaders en matière de culture au Canada. Pour en connaître davantage sur ce programme cliquez ici.

Notre méthode en un coup d’oeil

SEMAINE 1

Prise de mandat

• Rencontre initiale avec le client
• Compréhension de la culture de gestion et des enjeux
• Familiarisation avec l’équipe de direction
• Élaboration de la stratégie de recrutement
• Description du rôle et définition du profil recherché

SEMAINE 2

Identification des candidats

• « Sourcing » et élaboration de la liste de candidats potentiels
• Affichage stratégique et réseautage
• Approche directe auprès des candidats ciblés
• Sélection selon les compétences et l’expertise des candidats

SEMAINE 3

Évaluation des candidatures

• « Sourcing » et contacts directs se poursuivent
• Conduite des entrevues
• Sélection des candidatures selon la grille d’évaluation
• Élaboration de la courte liste

SEMAINE 3-4

Présentation des candidats

• Présentation de la courte liste au client et planification des entrevues

SEMAINE 5-6

Sélection finale

• Entrevues entre le client et les candidats
• Rétroaction avec le client et les candidats afin de définir leur appréciations
• Sélection du finaliste et entrevue finale
• Proposition au finaliste et prise des références avec sa permission
• Préparation et présentation de l’offre d’emploi

SEMAINE 7-8

Entrée en fonction

• Suivi et coaching d’intégration fait par le recruteur auprès du candidat, et ce, quelques fois au cours de la première année de service du candidat
• Suivi de satisfaction fait par le recruteur auprès du client, et ce, quelques fois au cours de la première année de service du candidat
• Rétroaction finale

Vous avez un poste à pourvoir?